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5 pasos para una gestión de proyectos eficaz

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Su empresa inicia muchos proyectos cada año. Ya sea un cambio en la gestión de inventario , la implementación de un sistema de planificación de recursos de la empresa o el lanzamiento de un producto, ella está constantemente en modo de "gestión de proyectos". ".

Sin embargo, los empresarios todavía tienen dificultades para calcular el tiempo y el esfuerzo necesarios para completar el suyo.

El fracaso de un proyecto rara vez se debe a la tecnología. Superación de plazos, cambios en el alcance del proyecto y falta de recursos son los factores responsables del fracaso de la mitad de los proyectos realizados en las empresas.

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7 consejos para establecer los objetivos para su plan de negocios

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Cualquier momento es un buen momento para establecer los objetivos del equipo. Un plan que incluye objetivos ambiciosos lo ayudará a crecer, enfrentar desafíos y adaptarse a las cambiantes condiciones económicas.

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Cómo la comunicación corporativa contribuye al éxito

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Las personas interactúan entre sí todo el tiempo. Los investigadores de la comunicación asumen que no es posible no comunicarse. Por supuesto, esto también se aplica a las empresas. La publicidad, las conferencias o los sitios web envían señales que transmiten una determinada imagen. Sobre la base de esto, la gente se forma una opinión.

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Cómo iniciar un negocio: 9 sencillos pasos para emprender un negocio desde cero

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Muchos aspirantes a emprendedores se preguntan: "¿Dónde emprender un negocio?" A menudo, los primeros pasos son los más difíciles debido a la falta de conocimiento y experiencia, pero vale la pena darlos y no renunciar a su preciado sueño.

10 Reglas básicas para emprender su propio negocio

Hay varias reglas que le dirán cómo comenzar su negocio desde cero :

  • Explore sus capacidades y analice el mercado;
  • Charle con emprendedores experimentados y tome nota de sus recomendaciones;
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15 ideas para hacer felices a sus empleados

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¿Qué tan motivados están sus empleados? Aquí están las mejores respuestas.

1. Cree en las personas que contrata. Si ha reclutado a estas personas, debe confiar en ellas. A los líderes les encanta profundizar en las pequeñas cosas, pero puede avanzar más rápido si capacita a sus empleados para que completen sus proyectos por su cuenta sin una supervisión constante. No sobreestime el costo de pequeñas fallas.

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Cinco razones por las que su lugar de trabajo no es ergonómico

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¿Tu espalda baja cruje, tu cabeza se parte y tus ojos se secan y se inflaman? Hablemos de cómo se puede relacionar con el lugar de trabajo.

Tómese un descanso del trabajo por un par de minutos y concéntrese en cómo se siente. ¿Hombros tensos? duele la muñeca? ¿Piernas y cuello rígidos? ¿Es simplemente molesto sin razón aparente? Quizás estos problemas estén relacionados con la organización inadecuada del lugar de trabajo. Hablamos de las cinco razones principales del espacio no ergonómico, así como a qué pueden conducir y cómo solucionarlo.

Importante: si ha estado preocupado por el dolor y las dolencias durante mucho tiempo, no se limite a mejorar el espacio de trabajo y asegúrese de consultar a un médico; es mejor ir a lo seguro e identificar el problema de inmediato que ser tratado. para años después.

1. Sillas incómodas

¿Estás acostumbrado a tu vieja silla que cruje o a una mesa comprada como estudiante y no quieres cambiar nada? ¿O generalmente trabaja en el suelo o en el sofá con su computadora portátil en su regazo? Podemos molestarte, pero los dolores periódicos en todo el cuerpo pueden estar asociados con esto.

Al sillas incómodas que no soportan la espalda y el cuello, a menudo adopta una postura incorrecta: se encorva o dobla las piernas. Debido a esto, el suministro de sangre empeora y aumenta la carga sobre la columna. Con el tiempo, viene el malestar, la hinchazón y luego el dolor: así es como tu cuerpo pide ayuda a gritos.

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El Origen de la Negociación

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Precisar el Origen de la Negociación es una tarea difícil, sin embargo, es posible remontarnos al origen mismo de las relaciones entre grupos humanos, cuando los miembros de un grupo o de un clan se acercaban a otro para delimitar territorios, solicitar la cooperación para la cacería de animales o para pactar una tregua. En anteriores posts hemos h...
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Las estrategias de integración vertical de una empresa

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Las estrategias de integración vertical se dan cuando una empresa expande su negocio hacia actividades mayoristas, de fabricación o de distribución, logrando mejorar los precios y los servicios para los usuarios . Porque por lo general, la empresa asume las actividades de las cadenas de valor de sus proveedores (integración vertical hacia atrás) o ...
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Los modelos de negociación en la empresa

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En anteriores post hemos hablado del Origen de la Negociación, la Comunicación Efectiva para una Negociación Eficaz o del Poder de Negociación del Cliente pero no de los tipos de Modelos de Negociación que existen. Los resultados que se obtienen de una Negociación son fruto de relaciones bidireccionales entre las partes y de su interés en la consec...
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Los factores críticos del éxito de una empresa

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Los factores críticos del éxito de una empresa son aquellos elementos de una estrategia en los que la organización debe sobresalir para poder superar a la competencia. El análisis de los factores críticos para el éxito puede utilizarse como punto de partida para diseñar los distintos planes de estrategia de una empresa. Pero normalmente, sólo las e...
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¿Cómo es la comunicación intrapersonal?

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En toda acción directiva se parte del hecho de que todo directivo trabaja con personas, por eso tiene el deber de conocerlas y comprenderlas. De ahí la importancia de saber cómo piensan desde el entendimiento del proceso de una comunicación interna, denominado comunicación intrapersonal. Por esta razón, es imprescindible que un buen líder conozca, ...
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Análisis del Ciclo de Vida de la Industria

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  Una de las herramientas que se utilizan para estudiar la industria es el Análisis del Ciclo de Vida, ya que permite comprender bien la estructura de la misma. El término de Ciclo de Vida es ampliamente aceptado como un instrumento valioso para estudiar la evolución de los productos y de las industrias en el mercado. La lógica de este análisi...
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Negociación distributiva: yo gano tú pierdes

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¿Cuáles pueden ser los modelos de negociación en una empresa? Los modelos de negociación son muy diversos dependiendo de sus funciones, la lógica interna, las tácticas y los recursos que varían según la personalidad y el estilo de las partes que se relacionan entre sí. Por ello, los procesos de negociación pueden adquirir formas diferentes de pacta...
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¿Los proveedores juegan con ventaja?

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Los Proveedores suelen tener la licencia de elevar los precios o reducir la calidad de los productos o servicios en el sector industrial a través de la Negociación. Por lo tanto, los Proveedores suelen aprovecharse de los beneficios de un sector industrial incapaz de influir en los aumentos de los costes con sus propios precios. Las condiciones que...
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La Rivalidad entre los Competidores

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Según la Real Academia Española Rivalidad es la "enemistad producida por emulación o competencia muy vivas" . Una rivalidad entre oponentes tiene como objetivo mejorar la posición de una empresa utilizando tácticas como la competencia en precios, batallas publicitarias, introducción de productos nuevos e incrementar el servicio al cliente. Esta riv...
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La Solución de un Conflicto

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Una empresa no es un engranaje perfecto, existen todo tipo de situaciones, pero hay un estado que se intenta evitar a toda costa para que no se produzca: el Conflicto . El hecho de que se quiera evitar, no significa que no existan o aparezcan. Por eso es esencial saber cómo se puede actuar ante estos hechos. ¿Existe una solución al conflicto? El Co...
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Las Estrategias del OCEANO AZUL

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Océano Azul En el año 1990 W. Chan Kim y Renne Mauborgne desarrollaron la Teoría del Océano Azul , en donde explican que en el entramado empresarial actual existen dos tipos de industrias: Los Océanos Azules Y los Océanos Rojo Esta teoría entiende que es necesario dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un gan...
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Ventajas de la integración de Sistemas de Gestión

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  Un Sistema de Integración de Gestión es una plataforma que permite unifica los Sistemas de Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Ocupacional de una empresa, con el fin de reducir costes y maximizar resultados. ¿Cuáles son las ventajas?Alineamiento de las diferentes políticas y objetivos de la organización. Si bien las materias a ...
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El diseño de una estrategia a partir del Análisis DAFO

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El Análisis DAFO es la herramienta estratégica más utilizada para el estudio de la situación de una empresa , ya que se utiliza para conocer la situación real en que se encuentra una empresa y plantear una estrategia de futuro, el diseño de una estrategia a partir de su análisis. Para ello se debe distinguir bien entre las propuestas que son simple...
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Elementos de la negociación determinados por la cultura

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El impacto que la cultura tiene en la manera de pensar, comunicar y en general en el ambiente de las negociaciones es muy importante y algo a tener muy en cuenta por parte, tanto de directivos como de cualquier persona. Porque, en general, las actitudes, creencias, ideologías, costumbres, la religión entre muchos aspectos más, pueden crear barreras...
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