MBA Online de la Escuela de Negocios y Dirección

Con el Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas de la Escuela de Negocios y Dirección el alumno adquirirá los conocimientos y habilidades necesarios para definir estrategias que ayuden a cumplir sus objetivos, diseñar un plan estratégico de empresa, implementar políticas de marketing, gestionar los RRHH de cualquier organización, tener un control óptimo de la actividad financiera de una empresa, dirigir proyectos, controlar la gestión empresarial a través de los costes y establecer indicadores efectivos de negocio generando un cuadro de mando.

Precio: A Consultar

Modalidad: Online

Becas: SI

Convocatorias: 2016/2017

Titulación: Oficial 

 

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 PROGRAMA del MBA Online de la Escuela de Negocios y Dirección

La contabilidad

  • El balance y las cuentas de pérdidas y ganancias.
  • El registro contable y su Cierre.
  • Las amortizaciones y deterioros.
  • ¿Cómo calcular el Coste de Mercancías Vendidas?
  • Valoración de activos.
  • Información contable.
  • Los beneficios contra flujos de caja.
  • La introducción al análisis financiero.

Conceptos claves de economía y finanzas

  • Diversos conceptos económicos.
  • El Modelo de oferta y demanda.
  • Indicadores económicos.
  • La demanda agregada.
  • El mercado de activos.
  • La política fiscal y monetaria.
  • Políticas de oferta.
  • Análisis de los diferentes mercados o países.

La Dirección estratégica

  • ¿Qué es una planificación estratégica?
  • La fijación de los fines de la organización.
  • Análisis externo: análisis del sector, producto y mercados.
  • Análisis interno: inventario, selección y análisis.
  • Otros modelos de análisis.
  • Previsiones y escenarios.
  • Otras alternativas estratégicas.
  • Planes contingentes.
  • Programas y presupuestos.
  • Sistemas de información y control.
  • Organización para la planificación.

El control de gestión

  • La necesidad del control en las empresas.
  • El control y la estrategia empresarial.
  • Los centros de responsabilidad.
  • La información financiera y su control.
  • Comportamiento humano y el control.
  • Definición de objetivos estratégicos.
  • KPIs y cuadro de mando.

La Dirección comercial

  • ¿Qué es la dirección comercial?
  • La organización y el área de ventas: la actividad comercial.
  • Las Previsiones, presupuestos y control de ventas: principales métodos.
  • Comercio internacional.
  • La gestión de las relaciones con el cliente.

El Marketing

  • Los conceptos y tipologías del Marketing.
  • La investigación de mercados.
  • Estrategias y políticas de marketing: las 4Ps.
  • Plan de marketing.
  • Marketing e innovación de productos.

La nuevas tendencias en marketing y ventas

  • Marketing digital.
  • Comunicación con el consumidor 2.0.
  • El Análisis de resultados.
  • Mobile marketing.
  • E-commerce y m-commerce.

La gestión del talento y comportamiento organizacional

  • La Dirección estratégica de la función de recursos humanos.
  • Las Políticas de RRHH.

Nuevas tendencias en la gestión de personas

  • ¿Qué es la competencia laboral?
  • La dirección por competencias.
  • Aplicaciones de un modelo de RRHH basado en competencias.
  • La responsabilidad social corporativa (RSC)
  • Sostenibilidad y RRHH.
  • El coaching.
  • El coaching en la empresa.

Tic´s e innovación empresarial

  • Fundamentos de los sistemas y tecnologías de la información en la empresa.
  • Gestión de sistemas en las organizaciones.
  • Procesos de innovación.

La dirección global de operaciones

  • La Dirección de operaciones.
  • Supply Chain Management. Administración de la Cadena de Suministro.
  • La Estrategia de aprovisionamiento.

Las finanzas corporativas

  • Análisis de balances.
  • Análisis de inversiones.

El análisis de costes

  • ¿Qué son los costes y su tipología?
  • La contabilidad de costes.
  • Imputación de costes.
  • Centros de costes.
  • Sistema de costes ABC.
  • El modelo CVB (Coste-Volumen-Beneficio)
  • Decisiones basadas en costes.

Las nuevas tendencias en finanzas corporativas

  • Previsiones financieras.
  • El plan financiero de la empresa.
  • Valoración de la empresa.
  • Métodos de valoración de empresas.
  • Control del circulante.
  • Gestión del superavit y déficit.
  • Financiación de empresas y alternativas de financiación.
  • Las operaciones financieras corporativas.

La gestión emprendedora

  • ¿Cuál es el perfil emprendedor?
  • Análisis de ideas.
  • ¿Qué es el Lean Starup? La creación de negocios viables.
  • Defensa de ideas de negocio y alternativas de financiación.
  • Métricas de proyectos emprendedores.
  • El plan de negocio.

Trabajo fin de máster

 

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